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社会主义核心价值体系 [以社会主义核心价值体系引领企业文化建设]

来源:热点聚焦 时间:2019-05-20 点击: 推荐访问: 企业文化 企业文化与 企业文化建设

  企业文化建设是社会主义国有企业建设的重要内容。社会主义核心价值体系的提出,为社会主义国有企业文化建设指明了方向,提供了方法。   一、企业文化建设的内容   《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出,“马克思主义指导思想,中国特色社会主义共同理想,以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,社会主义荣辱观,构成社会主义核心价值体系的基本内容”。企业文化,是以企业为载体,通过广大员工的不断传承和创造,为企业所积累的精神成果以及蕴含在企业制度、企业品质和企业产品中的文化特色。企业文化是在从事物质生产这一特定场所内形成的一种特殊文化形态,在一定程度上具有超越物质存在的历史价值,并对社会文化起着传承、示范和辐射的作用。概括的讲,企业文化建设的内容主要包括:
  1、培育和弘扬企业精神
  所谓企业精神,主要指在企业文化中所体现出来的那些一贯的、持久的、为全体成员所共享的、并引以为豪的企业文化理念和文化品质,它既指企业全体成员的言行中所渗透的一种主导意识,也指他们所具有的精神活力状况和精神气质。
  近年来,吐哈油田公司坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以建设社会主义核心价值体系为根本,以满足员工群众精神文化需求为出发点,大力实施文化强企战略,形成油田公司、二级单位、工区队站全方位、立体化的企业文化建设格局,不断将文化力转化为企业生产力、核心竞争力和推动企业改革发展的强大动力。以社会主义核心价值体系引领企业文化建设,结合古丝绸之路浓郁的民族文化和独特的地域文化,着重塑造出吐哈石油人“五种文化品格”,企业文化主题更加鲜明、内涵更加丰富、氛围更加浓厚、作用更加彰显、品牌更加响亮,为油田的可持续发展提供强大的精神动力和文化支持。
  2、企业生产场所文化建设
  所谓企业生产场所文化是指以生产场所物质形态(生产环境、办公设施等)为基础的,以员工特有的思想观念、心理素质、价值取向、思维方式等为核心的,以生产场所特色的人际关系、生活方式、行为方式以及由员工参与创办的报刊、讲座、社团、沙龙及其他文化活动为表征的精神环境、文化氛围。
  企业生产场所文化的内涵可分为四个层次:第一层是物质文化,主要是指:生产场所物质环境,这是精神文化结晶方式的实体存在;第二层是制度文化,主要是指:企业各项规章制度、道德规范与行为准则、人际交往活动的方式;第三层次是行为文化,主要指全员工的行为习惯、生活方式、各类群体、社团的活动以及在此基础上表现出的行风、作风、学风等;第四层次是精神文化,这里主要是指员工的世界观、人生观、价值观和审美情趣等。
  企业生产场所文化建设是一项庞大的系统工程,要建设好企业生产场所文化这座大厦,应贯彻以人为本的原则,遵循着以物质文化为基石,制度文化为屋架、行为文化为砖瓦、精神文化为砥柱的思路,着重提升企业生产场所文化品位,增添企业生产场所学术气息,丰富企业生产场所文化生活,逐步形成文化层次多样的企业生产场所文化体系。
  企业精神是企业文化建设的精髓,企业生产场所文化建设是企业精神形成的载体。企业生产场所文化建设如果离开企业精神就将迷失方向,企业精神如果离开企业生产场所文化建设就将无所依附。两者相辅相成,有机统一。
  吐哈油田公司结合自身特点,加强二级单位和基层队站企业精神和价值理念建设。公司各二级单位和基层队站结合自身工作特点,培育形成了自己的价值理念。如被称为“火焰山下一面旗”的红连采油工区,在长期的生产实践中总结形成了以“扎根戈壁,吃大苦耐大劳的奉献精神;敢为人先,争一流夺红旗的创新精神;心往一处想,劲往一处使的团队精神;躺井不过夜,扶井如救火的敬业精神”为主体内容的“红连精神”。
  三、以社会主义核心价值体系引领企业文化建设
  1、社会主义核心价值体系决定了企业文化建设的原则方向
  核心价值体系,是社会文化的精神支柱和本质所在。构建社会主义核心价值体系,是我们党着眼于激发和凝聚全社会的精神力量而做出的战略部署。只有旗帜鲜明地以社会主义核心价值体系引领全体员工加强自身价值体系建设正确解答员工在现实中遇到的困惑和问题,才能不断增强广员工的思想共识,增强企业的向心力和凝聚力,才能从根本上牢固确立社会主义核心价值体系的主导地位,筑牢企业文化建设的根基。
  吐哈油田公司通过及时捕捉、挖掘、宣传、推广典型,大力弘扬油田新风,不断引导全体员工理解、认同核心价值体系。不但让劳模在报纸上有名、电视上有影、宣传栏里有像,而且给劳模一些特殊待遇,享受优惠住房政策,到内地发达地区考察企业,出国旅游等,营造了浓郁的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,形成了以各类先进典型为表征的企业先进文化,组建和完善了老年合唱团等“八团一校”业余文化团体。
  2、社会主义核心价值体系为企业文化建设提供了方法
  一是用社会主义核心价值体系保证正确的企业发展的方向。企业文化建设必须加强党的领导,这是建设优秀企业文化的根本保证,也是构建企业核心竞争力的核心要素。应把企业文化建设纳入企业事业发展的总体规划之中,营造良好氛围,形成党委统一领导、党政共同负责、全体员工共同参与的格局。必须坚持先进性要求,突出主旋律,提倡高品位、高格调。
  吐哈油田公司坚持把社会主义核心价值体系宣贯与不同时期企业改革发展形势和油田生产经营实际相结合,围绕油气上产这一中心工作,服从服务企业改革发展大局,引导员工充分认识社会主义核心价值体系对引领企业科学发展的重要意义,深刻理解其科学内涵。开展“四讲四树”活动;开展“讲抓严促”主题活动;开展“融凝树保推”主题活动;开展“解放思想增信心、凝心聚力保上产”主题活动;开展“固基础、凝人心、创和谐、推发展”主题活动。活动开展过程党群各部门和各级党组织按照公司党委的统一部署,全力做好宣传引导、组织动员等各项工作,极大地激发了广大干部员工的积极性和主动性,保证了油田改革发展稳定各项工作任务的顺利完成。
  二是以社会主义核心价值体系为原则确定企业的发展理念、发展特色和发展定位。把企业发展成什么样的企业、如何办好企业,这既是企业发展的基本要旨,也是企业文化特色的本质所在。面对日新月异的时代潮流和社会发展,企业文化建设要着眼长远,凝练目标,明确定位,有所为有所不为。注重开展企业文化活动,提炼和形成企业文化精神。
  吐哈油田公司把社会主义核心价值体系的要求与企业生产经营管理实际相结合,形成了“诚信、创新、安全、卓越”的企业价值观,实践中加强各项体制机制建设,保障落实到位。如油田井下技术作业公司根据自身作业特点,推行全员准军事化管理,执行班前准军事化队列、驾车十大禁令等,按照管理有制度、工作有归属、操作有程序、动作有标准的目标进行标准化管理,强化员工“只有规定动作,没有自选动作”的安全行为,明晰了工作界面,以制度管人、靠制度办事,增强了执行力。
  总之,企业文化建设任重道远,社会主义核心价值体系为其提供了原则与方法,并成为企业文化建设的重要内容。
  作者简介:黄杰梅(1967.07-),女,政工师,长期从事政工工作。

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