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将发展成万亩四季花果种植园... 蓝莓基地绩效管理考核表(2015 年度)填写人: 考核项 工作任务描述 时间: 月日-关键指标 月日完成时间完成情况总结常规、日常工作阶段性、...

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2015年员工第__季度绩效评估表 评估 类别 指标名称 能源费用预算执行率 相关设施设备维保与隐患 整改 权重 计算公式/执行要点 目标值 完成情况综述(自评) 自评分 直属上级 评分 执行率平均得分达标,当期总体预算执行额度÷ 当期实际产生费用 当期预算总额 ≤100% 保障设备正常无故障安全运行,达到行业安全标 完成率≥100% 准。

当期总体预算执行额度÷当期预算总额 完成率≦100% 主要 业绩 指标 (A) 维修保养费用执行率 定岗定编工作 防损安全工作 组织建设 商户投诉次数(物业类) 经营安全 (注:原则上不占权重,出现时 从重扣分或一票否决) 根据公司要求结合实际工作需求对部门人员进行 配置调整 每月计划抓捕 5 起盗窃案列,每月组织全面安全 完成率≥100% 检查一次,按计划完成消防演练等安全工作 掌握员工工作状态,每月组织部门员工进行相关 完成率≥100% 培训1次,每月组织部门会议1次 当期商户投诉次数-目标投诉次数 —— 杜绝火灾,人身伤亡与重大设备事故 完成率≥100% —— 小计 评估 类别 指标名称 协作共享 ____% 权重 ①业绩评价得分(=∑(每个考核项得分X对应权重)+(经营安全项扣分))小计 定义描述 积极的团队合作意愿,有效的信息分享,推动团队协同一致达成目标; 把公司当成自己职业创业的工厂,主动的思考、投入并勇于担当;对自已、 对团队、对公司的责任有清晰的认知并愿意承担责任; 正面的、积极思维,主动采取行动,迅速反应以达成目标,超越目标要求; 勇于设定挑战性的目标,不断提升和完善自身能力,全力以赴高品质的达成 目标; 维护社会道德和组织的规范,坚守处理事情的标准和道德原则,展现诚实的 行为,言行一致; 态度指标评价方法 各指标所映射的行为表现在日常工作中的发生频次 折算分数如下:

A-总是(一贯且极为有效表现出公司预期所应有 的行为)对应分值:权重分100%; B-经常(通常能有效表现出公司所期许的行为) 对应分值:权重分的70% C-偶尔(间或不定的表现出公司所期许的行为) 对应分值:权重分的50%; D-没有(几乎没有公司所期许的行为出现) 对应分值:0分 直属上级评分 理念 态度 类指 标 (B) 主角责任 积极高效 追求卓越 正直诚信 小计 ____% ②态度评价得分(=∑(每个考核项评价对应分值))小计 合计 100% 绩效评估合计最终得分(①业绩评价得分+ ②态度评价得分):

绩效评估对应等级:(直属上级综合评定) 请选择: 绩效指标设定日期:____________ 被考核人签名:____________ 1/3 考核人签名:____________ 5年员工第__季度绩效评估表 评分说明 直属上级评分 请选择: 1/3

建立全员绩效考核制度的目的 进入 2004 年,XXX 物业公司所管理的面积由公司初建时... 5, 工作目标不明确,原考核指标系统无法界定,核算分数; 6, 原考核阶段与原考核指...

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年 季员工绩效考核评议书 A 基本信息 被考核人填写 被考核人姓名 被考核人公司 被考核人岗位 主考人填写 主考人姓名 主考人公司 主考人职务 第一部分:工作目标 绩效目标 权 重 ...

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