您的位置:小草阅读网您未能成功制定英克必皇帝成长计划废后成功,如何制定成功的参展计划,20天减肥25斤成功计划,荣格成功系统生意计划 → 正文

皇帝成长计划废后成功,如何制定成功的参展计划,20天减肥25斤成功计划,荣格成功系统生意计划

连锁公司企业家亚当·贝克分享了如何制定一流公司计划的建议. 我以前同时进行过天使和风险投资,一份思路清晰、详细的公司计划在敲门时至关重要.然而,令人惊讶的是有多...

如何制定成功的参展计划 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 选定一位参展协调人 应该选定一位参展协调人负责整个项目的计 划、预算、展位管理等工作–这位协调人必须具备始 终带领整个参展团队成功完成参展目标的权力及能 力。

选定优秀的展位设计公司 应拟定一份简短的服务供应商名单,从中选出 最佳者外包展位设计工作。为此,必须详细了解每家 候选公司的情况,并咨询这些公司的之前客户,确保 他们有能力按时在预算内完成任务。

制定可评估的目标 设定目标应该与参展效益评估相联系。以收集 销售线索为例,其目标应该考虑潜在受众规模、展位 工作人员人数及总展览开放时间等因素。

阅读参展手册 务必从收到之日起就认真阅读您的参展手册, 特别要注意其中的展位管理规章及反馈参展订单表 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 格的截至时间。逾期的参展订单及最后时刻的更改可 能需要支出额外费用。

确定展品 充分通知提醒您的产品经理,以确保展品的数 量及质量。对于需要进行现场运作的设备,记得准备 足够的零配件及耗材,以备不时之需。

宣传参展 应为参展撰写专门的新闻发布稿并登录展会目 录(切记按时送交相关登录资料)。此外,还应向所有 的目标客户寄发观展邀请函,并尽量设计一些激励措 施吸引更多观众参观您的展位。为此,应特别关注展 会官方网站上推荐的宣传机会,从中选择合适的项目 积极参与。

留意标准展位套餐 许多展会主办机构都提供“标准展位套餐”,以 套餐式价格提供包括展位光地、结构模块、布景、家 具、灯光等综合展位配套设施。此外,参展推广套餐 也是经常提供的服务项目,它能非常有效地帮助参展 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 商进行预算和成本控制、从而节省大量的管理时间和 投入。

协同利用其他媒体活动 为最大限度地运用推广预算,应将您的展会推 广活动与其他媒体活动协同安排。例如,应在行业媒 体广告中显著标明“欢迎光临我们的 XXX 展位”,在 直邮资料中夹寄参展邀请函、在定制通讯资料及您的 网站上宣传您的参展。

制定详细预算 在项目实施前,应详细预测各种可能的参展开 支、做出详细预算;在项目实施过程中,应密切关注各 项开支,并集中记录所有采购订单及发票。

选择及培训展位工作人员 应尽早选择展位工作人员以确保其工作时间, 同时应为他们安排充足的培训时间。为此,应制定专 门的排班时间表,并向所有成员充分传达展品信息、 各自职责及公司的参展目标。

设定高效的展位咨询处理系统 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 在展会期间捕捉、识别观众信息的方式将决定 展会后跟踪销售线索的速度与效率。因此,应该设计 一份“展位观众咨询表格”供展位工作人员快速记录 重要的观众信息(如感兴趣的产品、采购决策权、预期 采购时间等)。

制定关键任务时间表 参照参展商手册,从展会开幕时间倒数制定一 份关键任务时间表,其中须列明各项任务的负责人及 完成截止时间,之后分发给所有参展项目相关人员。

清晰界定沟通环节 沟通不畅是展会项目实施出现问题的主要原因 之一。为此,应该向相关供应商及展会主办方明确谁 是他们的联系人,同时应在参展项目团队内定期召开 简报会,以确保每位成员及时了解项目进展。

准备跟进销售线索 展会期间搜集的销售线索经正确处理后将具有 极高的价值。为最大限度地实现销售回报,务必尽快 高效跟踪销售线索。为此,应该在展会前就制定好展 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 会后的销售跟进计划,并给予足够的人手和时间安 排。

展会期间所及的所有销售线索必须在展会后 1 周、 最多 2 周内跟进联系。 展台搭建有什么要注意的? 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 展台搭建有什么要注意的? 成千上万的观众涌 进展览会,看到的是各家厂商各具风格的展台,那多 姿多彩的场面常常使人目不暇接。他们几乎不能想 象,就在展览会开始之前,这里还是一片 有计划、 有组织的 的混乱,运输车辆横七竖八,卡车司机忙 着对号入座,参展商等侯着自己货物的到来。展览会 货运的重头戏首先是按时地搭建和拆除展台,这一任 务非行家里手不能胜任。 多种多样的展览会有各种不同的展品,天上飞的、 直升机、地上跑的活动物均可入主展览场地,那么对 展览会货运也就有相应不同的要求。参展商应根据货 物的内容和数量确定是使用自己的还是租用运输装 卸器械,或者干脆委托搬运公司。他们可以在展览会 搬运商那里得到很多有用的建议,因为后者负责搭建 过程和协调工作,比如在许多供货商同时来到的时候 安排先后顺序,他们还出租人力和器械。 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 对展览会展台搭建来说一般有两种装卸的可能。

首 先一种是直接装卸,就是说按照搭建日期把卡车直接 开到展厅里,由展览会搬运商负责卸货和中间储存。

由于参展商自己不必操心这一环节,可以节约一些相 应的费用.另外那些易破损物品如玻璃或大理石板等 只须一次搬运即可。采用这种方式应注意,时间预算 要打得宽松一些,要考虑到种种延误的可能性,例 如.交通阻塞或事故等等。如果数量较小或是提前送 货,则最好集中运输。在开始搭建之前,货物应运抵 展览会搬运商处,由他们暂时储存货物,并按照规定 的时间运到展台位置。需要注意的是,笨重的、占地 多的物品最好先行运人现场,一般在展馆内没有一辆 汽车起重机,可以起吊这些材料,但是如果展台搭建 过半,这样的机器就难有用武之地了。当然专业的展 览会搬运商肯定能想方设法把所有的展品弄进展厅, 有时也演出 千钧一发 的好戏。试想如果吊车与两边 展台的距离只有十来公分,与巨大的车身相比,这点 空档几无异于 一发 了。遇到物件不能从大门处运进 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 的情况,那么 老大难货运组 就泥上了用场,他们先 要招物件从车上卸下,然后在其下安上轮子,最后用 手工推入展厅。还有一种情况是参展商自行卸货,而 不委托展览会搬运商。这时,一般在搭建现场备有 11 种固定的器械供租用,其中包括叉式装卸机和手动小 起重车。到了高峰期各种机器,甚至一些特殊机械, 如 12 吨的铲车都纷纷投入使用,有时 50 台机械同时 不间断地工作,一眼望去,搭建现场上机器车辆高低 错落,大有叠床架屋之感。在这种情况下,参展商最 好较早地预约运输时间,提前 6 8 周为宜。展览会服 务手册中附有预约表格.上面列有时间、器械和人员 需要。参展商要特别注意准确地填写以下儿点; 材料运往哪里? 材料什么时候运输? 需要哪些器械? 何时需用这些器械? 需用多长时间? 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 需要多少人力? 两种方法相比较,各有千秋。雇用展览会搬运商, 费用无疑不菲,参展商特别是中小企业理当精打细 算。另一方面搬运商也自有一番道理,他们认为,参 展商把一项运输计划一揽子委托给搬运商,这是员保 险的做法。因为作为专业队伍他们能够面面俱到,例 如他们可以按照专业要求,把出于安全原因不能在展 览现场存放的运输容器合理地储存,每个有关的展览 商得到一个计算机标签,上面注有名称、展厅和展台 号码,他们把这些标签贴在空容器上,交给搬运商保 管。搬运商还可提供其它服务,例如测量、运输、保 管及临时确定撤展日期等。 天下没有不散的宴席 ,这句话用来形容展览会再 贴切不过了。干辛万苦搭成的展台在几日热闹之后又 要 无可奈何花落去 了。货物回运有时在展前就作好 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 了计划.但展览当中才决定亦属正常。因为参展商开 始时难以决定, 哪些东西要带回去。

宣传手册分发了, 许多展品也将卖掉。如果定了如上所说的一揽子委托 合同,那么展览会搬运商还负责把这些东西运到新主 手里,并与海关谈判确定货物进口的有关事宜。 最后一项工作尽管也需要经验, 但是即使最有经验 的搬运商也不敢夸口他们在各国海关都 路路通 ,毕 竟国情有别。所以,参展商可以把展台搭建的业务一 揽于委托出去,但如果认为因此就可以高枕无忧了, 显然过于乐观,直到走好员后一步棋才算大功告成 展台搭建有什么要注意的? 展台搭建有什么要注意的? 成千上万的观众涌 进展览会,看到的是各家厂商各具风格的展台,那多 姿多彩的场面常常使人目不暇接。

他们几乎不能想象, 就在展览会开始之前, 这里还是一片 有计划、 有组织 的 的混乱, 运输车辆横七竖八, 卡车司机忙着对号入 座,参展商等侯着自己货物的到来。展览会货运的重 头戏首先是按时地搭建和拆除展台,这一任务非行家 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 里手不能胜任。

多种多样的展览会有各种不同的展品,天上飞的、 直升机、地上跑的活动物均可入主展览场地,那么对 展览会货运也就有相应不同的要求。参展商应根据货 物的内容和数量确定是使用自己的还是租用运输装卸 器械,或者干脆委托搬运公司。他们可以在展览会搬 运商那里得到很多有用的建议,因为后者负责搭建过 程和协调工作,比如在许多供货商同时来到的时候安 排先后顺序,他们还出租人力和器械。

对展览会展台搭建来说一般有两种装卸的可能。

首 先一种是直接装卸,就是说按照搭建日期把卡车直接 开到展厅里,由展览会搬运商负责卸货和中间储存。

由于参展商自己不必操心这一环节 , 可以节约一些相 应的费用 . 另外那些易破损物品如玻璃或大理石板等 只须一次搬运即可。采用这种方式应注意,时间预算 要打得宽松一些,要考虑到种种延误的可能性,例 如.交通阻塞或事故等等。如果数量较小或是提前送 货,则最好集中运输。在开始搭建之前,货物应运抵 展览会搬运商处,由他们暂时储存货物,并按照规定 的时间运到展台位置。需要注意的是,笨重的、占地 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 多的物品最好先行运人现场,一般在展馆内没有一辆 汽车起重机,可以起吊这些材料,但是如果展台搭建 过半,这样的机器就难有用武之地了。当然专业的展 览会搬运商肯定能想方设法把所有的展品弄进展厅, 有时也演出 千钧一发 的好戏。试想如果吊车与两边 展台的距离只有十来公分,与巨大的车身相比,这点 空档几无异于 一发 了。遇到物件不能从大门处运进 的情况,那么 老大难货运组 就泥上了用场,他们先 要招物件从车上卸下,然后在其下安上轮子,最后用 手工推入展厅。还有一种情况是参展商自行卸货,而 不委托展览会搬运商。这时,一般在搭建现场备有 11 种固定的器械供租用,其中包括叉式装卸机和手动小 起重车。到了高峰期各种机器,甚至一些特殊机械, 如 12 吨的铲车都纷纷投入使用,有时 50 台机械同时 不间断地工作,一眼望去,搭建现场上机器车辆高低 错落,大有叠床架屋之感。在这种情况下,参展商最 好较早地预约运输时间,提前 6 8 周为宜。展览会服 务手册中附有预约表格.上面列有时间、器械和人员 需要。参展商要特别注意准确地填写以下儿点; 材料运往哪里? 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 材料什么时候运输? 需要哪些器械? 何时需用这些器械? 需用多长时间? 需要多少人力? 两种方法相比较,各有千秋。雇用展览会搬运商, 费用无疑不菲, 参展商特别是中小企业理当精打细算。

另一方面搬运商也自有一番道理,他们认为,参展商 把一项运输计划一揽子委托给搬运商,这是员保险的 做法。因为作为专业队伍他们能够面面俱到,例如他 们可以按照专业要求,把出于安全原因不能在展览现 场存放的运输容器合理地储存,每个有关的展览商得 到一个计算机标签, 上面注有名称、 展厅和展台号码, 他们把这些标签贴在空容器上,交给搬运商保管。搬 运商还可提供其它服务,例如测量、运输、保管及临 时确定撤展日期等。

天下没有不散的宴席 ,这句话用来形容展览会再 贴切不过了。干辛万苦搭成的展台在几日热闹之后又 要 无可奈何花落去 了。货物回运有时在展前就作好 了计划.但展览当中才决定亦属正常。因为参展商开 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 始时难以决定, 哪些东西要带回去。

宣传手册分发了, 许多展品也将卖掉。如果定了如上所说的一揽子委托 合同,那么展览会搬运商还负责把这些东西运到新主 手里,并与海关谈判确定货物进口的有关事宜。

最后一项工作尽管也需要经验, 但是即使最有经验 的搬运商也不敢夸口他们在各国海关都 路路通 ,毕 竟国情有别。所以,参展商可以把展台搭建的业务一 揽于委托出去,但如果认为因此就可以高枕无忧了, 显然过于乐观,直到走好员后一步棋才算大功告成 中国移动发布 2013 年可持续发展报告 中国移动通信集团公司总裁李跃就中国移动慈善基 金会成立五周年致辞时表示,中国移动慈善基金会成 立五年来积极支持贫困地区教育、医疗事业发展,有 效开展重大灾害援助,不断加强自身管理,累计捐赠 金额超过 1.19 亿元, 成功开展了中国温暖“12.1”项目、 蓝色梦想、中国移动爱“心”行动等品牌项目。未来将 继续聚焦农村教育、农村医疗两大公益慈善方向,充 分发挥中国移动行业技术优势,大力发展教育云、医 疗云等平台,积极探索和创新基金会工作模式,发挥 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 最大慈善效益。

中国移动 2013 年可持续发展报告主动回应相关方 的期望,特别针对客户关心的资费、信息安全等焦点 问题首次推出了《中国移动企业社会责任客户沟通专 册》 。报告首次引入社科院报告评级并获得五星级评 价,并连续第二年通过独立鉴证,增加了报告的规范 性和透明度。

本次中国移动可持续发展报告的主题是 “和你在一 起”,报告以“和”为主线,从利益相关方期望入手,阐 述了中国移动 2013 年回应相关方期望、 践行可持续发 展的努力和成果,并提出了 2014 年的履责目标。

一是和股东共创可持续价值。

2013 年, 中国移动率 先为客户提供 4G 服务,推动 TD-LTE 标准成为全球 主流标准之一;加快创新布局和创新发展,优化惩治 和预防腐败体系,保持了公司平稳健康发展。2013 年 中国移动向国家纳税 879 亿元,带动就业超过 250 万 人。

二是和价值链共谋创新发展。中国移动已与超过 100 万家企业建立合作关系,移动应用商场(MM)累 计注册开发者数超过 380 万人。带动合作伙伴共同履 行社会责任, 仅绿色包装一项年节约木材超过 10 万立 方米。 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 三是和客户共享安心服务。

年度完成应急通信保障 4005 次。

建立全流程透明消费服务体系, 月均发送“扣 费提醒”短信 5.5 亿条。推出自选套餐和国际及港澳台 漫游 1/2/3 元区新资费,最高降幅超过 90%。推广“金 库模式”, 多措并举保护客户隐私。

集中治理垃圾短信, 严密防范电信欺诈,累计清理违规发送垃圾短信端口 45 万余个。百万客户申诉率连续四年保持全行业最低 值。

四是和员工共促和谐成长。

2013 年, 累计开展安全 应急演练 1120 场,实现全年安全生产零责任事故。全 年培训员工 98.9 万人次,大力推广量化绩效薪酬,首 次面向基层开展“最美移动人”评选,员工帮助计划覆 盖员工超过 25 万人,模范职工之家创建率达到 72%。

五是和社区共筑美好家园。

投入援藏扶贫资金超过 4000 万元, 年度培训 10795 名中西部农村中小学校长, 捐建 216 所爱心图书馆、 206 间多媒体教室, 救助 748 名贫困先天性心脏病儿童。员工志愿者年度服务总时 长达 52.2 万小时。

六是和环境共赢绿色明天。连续七年实施 “绿色行 动计划”,2013 年实现单位业务量耗电较 2008 年下降 56%,累计节电 433 亿度。

七是促进城乡共享信息化未来。2013 年共为 7129 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 个自然村新开通电话服务, 为 9331 个行政村新开通宽 带服务,帮助 1767 个农村学校开通宽带,为 6029 万 农信通客户提供多种惠农信息服务。在智慧医疗、安 全防控、交通出行、移动支付、居家养老等多方面不 断开发丰富应用。

中国移动通信集团公司董事长奚国华表示, 2013 年中国移动全力做好“战略转型、 改革创新、 反腐倡廉” 三篇文章,加快转方式、调结构,服务经济社会可持 续发展。从七大方面履行社会责任 , 全年向国家纳税 879 亿元, 带动就业超过 250 万人, 百万客户申诉率连 续四年保待全行业最低值 ,“ 绿色行动计划 ” 实施七年 来累计节电 433 亿度,公司连续第六年入选道琼斯可 持续发展系列指数。

工业和信息化部政策法规司巡视员李国斌表示, 中 国移动在通信行业较早启动开展社会责任管理工作, 形成了与公司战略和运营融合的社会责任推进长效机 制, 在带动节能减排、 促进信息服务惠民等诸多方面, 取得了良好的社会责任实践进展,特别是在 TD 建设 和运营方面做出了突出贡献。希望中国移动把握 4G 发展机遇,不断创新产品和服务,为经济社会转型发 展做出贡献。

国务院国有资产监督管理委员会研究局侯洁副局 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m 长表示, 从 2006 年以来中国移动以全球社会责任通行 标准和最佳实践为指引,探索实施了战略性企业社会 责任管理,将企业社会责任工作融入企业运营的全方 位和全过程,可持续发展能力取得了显著提升,是社 会责任管理的创新者和最佳实践的引领者。希望中国 移动坚持以可持续发展为核心, 深入落实中央企业“和 谐发展战略”,进一步完善社会责任管理,创新社会责 任实践。

这是中国移动连续第八年发布可持续发展报告。

2013 年,中国移动连续第六年入选道琼斯可持续发展 系列指数,连续五年荣获“中华慈善奖”,在国资委中 央企业管理提升活动中,被评为企业社会责任管理提 升先进单位。

(安吉) 破解“小官巨腐”的权力症结中新网友的原贴:

一个副处级干部,一个“管自来水”的,其贪欲之大、 为害之烈,再次引发人们对“小官巨腐”现象的思考。 武汉夜网 http://wuhannanren.com bhu9m

选定一位参展协调人应该选定一位参展协调人负责整个项目的计划、预算、展位管理等工作–这位协调人必须具备始终带领整个参展团队成功完成参展目标的权力及能力。...

如何制定成功的参展计划 暂无相关推荐文档 如要投诉违规内容,请到 百度文库投诉中心 ;如要提出功能问题或意见建议,请 点击此处 进行反馈. 暂无评价 | 0人阅读 | 0次下载 | 举...

并向所有成员充分传达展品信息、各自职责及公司的参展目标. 设定高效的展位咨询处理... 为此,应该在展会前就制定好展会后的销售跟进计划,并给予足够的人手和时间安排....

推荐文章