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员工入职培训课程安排 本培训内容为新员工入职培训。依照“我讲你听,我做你看,你做我看,你做我 查”的原则进行,新人大约有 1-3 个月的适应期,管理岗位需要 3-6 个月的适应期, 主要是适应企业的管理文化和流程。 新员工入职培训 培训内容 入职欢迎程序 授课程序 A 开场白:自我介绍 B 激励:问好带动(击掌 2123234567) 问:你们好!回:好很好见到你更好! C 致欢迎词:君磊欢迎你《君磊简介》 D 分组建制团队建设 E 企业文化发展:《商业发展经营业态初 步讲解》学习 F 听见与看见,游戏的实验(手势移动) 《员工手册》的学 习 A 激励:问好带动(击掌 12、123、 1234567) 问:你们好回:好、很好见到你更好! B 口号演练:快乐工作,君磊咨询; 成就梦想,君磊咨询;完善自我,君磊 咨询;开拓进取,君磊咨询 C《人事制度》学习—工资、入离职… D《办公制度》学习—接打电话用语、商 务礼仪、办公行为规范… E《会议制度》学习—晨会,例会,分析 会、总结会…、 F 听懂与做对的游戏,体验规则(撕纸) 经理最后陈词 制度学习完 了,各位同事 接收到的信息 可能不太一 样,有接受全 面的,有只接 收到处罚信息 的,有只接收 到奖励信息 的,其实制度 是一样的,主 要在于你的关 注点在哪里。

激发正能量! 谨防负效应! 一日 10:1012:00 主讲人 总经理店长对 远景描述与公 司进步路线, 激发各位同事 在公司进步/ 晋升的愿望与 阶梯。陆续的 会开讲营销/ 企业管理/专 业技术的课 时间安排 一日 8:0010:00 《员工手册》学习 A 激励:问好带动(击掌 12、123、 1234567) 问:你们好? 回:好、很好、见到你更好! B 口号演练:快乐工作,君磊咨询; 成就梦想,君磊咨询;完善自我,君磊 咨询;开拓进取,君磊咨询 C《实务手册》:相关名词学习 D《实操手册》:按部门流程学习,谈判 技巧,公共关系的接待程序与 维护… E 落杆游戏们讲解关注点的重要性 经理对于口号 内涵的进一步 讲解,以提高 员工宣传企业 愿景的说服 力。 一日 14:0015:30 一日 15:4017:30 《营运流程实务》 学习 A 激励:问好带动(击掌 12、123、 1234567) 问:你们好? 回:好、很好、见到你更好! B 口号演练:快乐工作,君磊咨询; 成就梦想,君磊咨询;完善自我,君磊 咨询;开拓进取,君磊咨询 C 营运过程中的装修,消防,物业,客服 等的处理流程 D 主管连带责任游戏,犯错处罚领导 经理发动员工 主观能动性积 极学习、完善 流程与技术。

学会理清工作 内容的先后顺 序并规划出每 日工作顺序。 二日 8:0010:00 二日 10:1012:00 防损实操手册》学 习 A 激励:问好带动(击掌 12、123、 1234567) 问:你们好? 回:好、很好、见到你更好! B 口号演练:快乐工作,君磊咨询; 成就梦想,君磊咨询;完善自我,君磊 咨询;开拓进取,君磊咨询 C《防损实操手册》:学习处理偷盗程序 和技巧,消防演练…. D 到店参观学习和实践 E《绩效考核》—初步了解绩效考核的内 容的使用 企业经营理念 不只是停留在 口头上,海报 上而是要通过 各位同事的不 断努力,完善 丰富,做每一 件事情都要本 着该理念去做 去想,落实到 平日工作的小 事当中,用心 表达。 二日 14:0015:30 二日 15:4017:30

丘颂平 新员工入职一周内 由行政部与培训老 师协调安排时间 产品知 识 ① 北京大学 MBA... 计划表 ③ 客户开拓或分配计划 销售精英分享: 《如何成为一 名优秀的课程顾问》 李春...

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