您的位置:小草阅读网创优工程质量目标工程创优目标和计划,创优目标管理图,工程创优目标,争先创优目标 → 正文

工程创优目标和计划,创优目标管理图,工程创优目标,争先创优目标

创优目标管理图 方针目标 目标分解 1. 分项工程,一次验收合格率 100% 2. 分部工程优良率 90% 3. 单位工程优良等级 1. 杜绝重大、大质量事故. 2. 达到“设计文件中的技术检验评...

5. 创 总 目 录 分项 目标 目标值 1. 承建 工程 合格 率 100% 分 目 标 值 优 目 标 管 理 图 实 施 对 策 检 查 按《测规》 、 文件规定随时及 定期检查 随时抽查与每月 定期检查相结合 每月检查一次 考核标准 《测规》 设计文件 《验规》 《规范》 《验规》 设计文件 技术交底资料 检查交底效果 《规范》 《验规》 设计文件 管 理 点 测量方法控制 测量内业资料 材质检定配合比 设计与施工控制 设计文件审查交底 执行主 管部门 测量组 测量 工程 试验 技术 标准 1. 线路中线贯通误差符合规范要求 2. 水准测量高程闭合误差符合规范要求 1. 材质检验率 100%,不合格或材质不清的不准使用; 2. 工程试件数量符合规范和合同规定; 3. 测试可靠正确;4.保证各项控制指标符合设计要求。

按规范和设计图纸施工,不出任何技术事故。

1.涵墩台中 跨距离精度 1/5000,中线闭合±20mm;2.混凝土不欠强;少超强,强度满足要 求,隐检及分项工程优良率达 85%;3.棱角顺直,大面平整,坡率及结构尺寸正确,板迹横平 直,外形美观,大面凹凸≯=3mm;4.无露骨露筋,无蜂窝麻面,无漏浆起砂,砂面≯2%,气泡 少于 50 个/m2。 执行测量专人负责及复核制度,未经闭合和复核的桩点及资料不准使用。

认真实施四个标准:

测试工作标准、 混凝土配合比设计标准、 混凝土配合施工控制标准、 工程试验工作标准 1. 2. 1. 2. 认真执行实际文件审查制度 认真执行技术交底制度 执行分级复测;职责明确;记录完善;严格控制关键桩点;定位标准 严格材质检验;优选配合比,快速测强;施工控制;执行“三检制” ;上不优;下 不施工 3. 严格执行标准;制定安装工艺流程;开展难点 QC 攻关;立模后未经复测和专检, 下道工序不准施工; 4. 探索混凝土捣固的最佳时间,与模板距离;混凝土四周高中低对称振捣 1. 严格按照施工图纸和技术规范施工;认真执行施工图纸分级会审;测量复核双检 制 2. 加强土工布检测;使用合格填料;严格控制;分层压实;确保密实度; 3. 按制定的工艺流程施工;加强“三工”检查;搞好路堤基底隐蔽工程的检查;认 真贯彻“验标” ; 4. 加强碾压;注意路基边坡和涵洞两侧的压实工作;开展 QC 小组活动;搞好工序控 制。

1. 按设计中线水平;挂线砌筑;坡面挂线清刷; 2. 勾缝用过筛细砂拌制砂浆用Φ 16 圆钢制作勾缝工具; 3. 使用合格的砂石和正确的砌筑方法。

1. 钢筋制作、材质、加工、安装应符合规范和设计要求;2.优选配合 、快速测强、 控制施工; 3.认真执行“三检查”和“隐蔽工程检验制” 。

认真实施有关工法。

1. 施工前编制出具有科学性先进性和可操作性的实施性施工组织设计,用优化的施 组指导控制施工生产; 2. 以网络计划为目标、组织指挥生产,以分网络确保总网络; 3. 项目队按施组要求编制下达月计划,给班组下达旬日计划,给个人规定日工作量; 坚持调度会以及碰头会制度,及时发现并解决施工中的薄弱环节;5.抓好各项准备工 作,确保施工生产的顺利进行;6.估计可能发生的各类意外情况并制订对策。

1. 按定员、定额组织生产,坚持算好“三笔帐” ,做好日核算,月分析; 2. 按定额供料,限额发料,节约有奖,超耗自负;3.实行目标成本管理,严格控制 各种非生产性开支; 4. 开展“合理化”建议和双增双节活动,大力推广“四新”技术,努力降低成本。

1.编制“安全施工防护手册‘人手一册,认真学习,并强决落实;2.不安全或无安全 措施不准施工; 2.违章指挥百分之百严惩; 4. 强化安全教育, 牢固树立安全第一的观念以及自我保护 的意识; 4. 坚持”三不“制度” ,积极开展’百安‘活动;6.严格“三检“制,强化专检; 7.用事故分析原因进行预测、预防,8.确保各类安全设施齐全,良好。

严格实施 “施工现场管理标准化, 开展施工现场管理达标检查评比比活动, 达文明 工地标准。

1.必备资料公布,实行每月检查;2.应报资料不齐,不向甲方验工计价,并追究当事 人的责任; 3.提供虚假资料者要重罚;4.健全组织机构,人员要上岗到位。 工程部 工程部 优良率达 90% 桥涵 工程 各道工序 工程部 每道工序 检查 工 程 质 量 2. 杜绝 重大 质量 事故 路基 工程 1. 全宽不少于设计,半宽误差≯-50 mm ,路肩高程≯±50mm,路基面平整: ≯15mm;

2.基床填层压实标准:表层 K=0.95;底层 K=0.90;

3.基床以下路堤填层压实标准:路堤:不浸水段 K=0.85;浸水 K=0.90,桥涵缺口 K=0.90. 各道工序 工程部 每道工序 《规范》 《验规》 承 建 工 程 一 次 创 优 路基 附属 3. 确保部优 争创国优 工程 内实 工程 外美 砌筑、材质符合设计和规范要求。

1. 混凝土不欠强,浆砌工程砂浆饱满,砂浆强度符合设计要求; 2. 陷检无漏检,合格率 100%。

1. 平顺标准:板迹横平竖直,错台错缝≯2mm,大面凹凸≯15mm; 2. 线条标准:棱角顺直,无明显拐点; 3. 光滑度标准:无露筋露骨,无蜂窝麻面,无漏浆起砂;直径大于 5mm 的气泡≯50 个 /m2,起砂面≯20%。 材质检定标准化作业 工程部 每道工序 检查 工序检查 《规范》 《验规》 设计文件 《规范》 《验规》 设 计文件 工艺隐检 工程部 工艺 工程部 工序检查 企业内控标准 工期 满足招标文 件要求 各单位工程满足施工组织设计工期安排。 关键工序 工程调 度 每旬检查 一次 合同及目标 管理图 成本 成本降低 2% 按投标施组的数量与定额相比较:工费、材费、机械费、管理费用均降低 2%以下。 双增双节 计财室 每旬检查 一次 目标管理图 安全 年负伤频率 7‰以下 消灭责任因工重伤及以上事故;杜绝一切行车事故、火灾事故及重大交通事故; 年负伤频率 7‰以下 安全检查生产措施 与安全防护措施 作业班 每周检查 一次 《安规》及目标 管理图 文明 施工 资料 施工场地 平整 争创”文明施工”工地. 标准化管理 标准化 项目 经理 工程部 每月检查 一次 每月检查 一次 《安规》及目标 管理图 《安规》及目标 管理图 可靠、 及时、 检测记录、施工日志、交接班记录、验评资料齐全,填写及时,数据真实。各类图纸、变更设计、隐 安全 蔽工程签证齐全,经济技术资料、各类台帐、报表收集齐全,数据准确,上报及时。

3.实行目标成本管理,严格控制 各种非生产性开支; 4. 开展“合理化”建议和双增双节活动,大力推广“四新”技术,努力降低成本. 1.编制“安全施工防护手册'人手一册,认...

名创优品目标顾客

推荐文章