吴纯勇 融合网创始人兼主编 针对这些(由4G技术催生出的)新兴的生态链,电信运营商与有线电视网络运营商都是站在同一条起跑线上,双方运营商可以充分发挥自身在资本引进、业务创新、人才培育等方面的优势,根据电信网、互联网、广播电视网、移动互联网的各种特性,围绕着广大消费者的衣食住行创新并推广出全新的三网融合试点业务,这或许能成为打破中国三网融合目前尴尬局面并破冰前行的契机之一。
张彦翔 流媒体网CEO
OTT的优势无可置疑,互联网的趋势也是未来,但我们不要把互联网当成是万能的,互联网更多是通道,可以是电视屏拓展资源的渠道,而不是统治电视未来的平台。互联网是把双刃剑,具有打破旧秩序的力量,却不完全具备建立新秩序的能力。我们要用互联网的思维补全产业细节,但不要用互联网的行为主导电视产业。总之,电视屏是未来,互联网值得拥抱,但如何定位,执行是关键。对于国内的OTT TV业务而言:因势而生易,顺势而长难!
梁振鹏 产业经济观察家
作为四屏(电视、PC、智能手机、平板电脑)合一的最关键产品,电视已经引无数英雄竞折腰。不过,电视行业的发展目前碰到了天花板——在屏幕尺寸上几乎达到了极限值。未来,如果有哪个品牌的家用投影机可以在明室的使用环境中让屏幕呈现的画面清晰明亮,色彩艳丽,通透感强烈,最好让消费者在观看3D影片时有身临其境的纵深感觉,那么,它就能在普通家庭的客厅、卧室中打造出私人家庭影院,让电影成为家庭娱乐产业链的第五屏。
杨于明 云南电视台网络电视节目制作中心主任
在IPTV业务蓬勃发展之际,基于开放互联网的业务,OTT TV横空出世,它以开放的优势,被视为宽带提速的杀手应用,概念一出就受到设备商、终端制造商以及内容服务商、运营商等的追捧。从目前国内商业环境和具体实践来看,我认为只有技术的创新性还不能成就一项业务的成功。相比之下,业务模式生存所依赖的生态环境和盈利模式更为重要,其实就技术而言,OTT与IPTV在本质上是极其相同的。因此说OTT将取代IPTV,它将是IPTV的终结者,我认为这有炒作的嫌疑。
汪海天 IPTV俱乐部秘书长
IPTV是传统有线电视的升级版,能安全播出、可管可控。所谓全IP有线网差不多就是这样一个状态。业务模式没有本质变化,只是在互动业务上灵活了许多,但还是卖产品的。就像一个菜摊,比的是新鲜和低价。而OTT互联网电视则是从另一条路径走过来的,是模式上的颠覆,它不仅卖产品,更重要的它是卖服务。如同开餐馆的,比的是口味和环境等体验,菜只是原料而已,做营销才是其最主要的服务和增值所在。
刘春宁 腾讯在线视频部总经理
电视产业进入到一个全新的多屏时代,在观看体验上既突破时间、空间的限制,又实现了全程的互动参与。在线视频及移动互联网的迅速发展,使观众能随时、随地、随意地观看热门大剧,而新媒体的社交属性更让观众在观看之余通过微信、微博、QQ空间等平台参与互动讨论。随着互联网上的讨论持续升温,精品热剧的良好口碑和极强的话题性将吸引更大范围的网民关注,反向促进电视台的热播。
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