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个人工作问题不足20条 建筑施工管理中存在的问题及改进建议

来源:花样生活 时间:2019-04-26 点击: 推荐访问: 建筑 建筑专业实习心得体会 建筑专业调研报告

  摘要:随着我国城市建设的繁荣发展,也对建筑施工企业提出了更高的要求。施工企业应针对建筑项目施工特点进行施工管理。本文对建筑施工管理中存在的问题及改进建议展开探讨。
  关键词:建筑施工;管理;问题;建议
  中图分类号:TU7文献标识码: A 文章编号:
  引言
  改革开放以来,随着社会主义市场经济的高速发展,我国城市化进程逐渐加快,现代建筑工程施工市场竞争也日益激烈,这加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识,目前我国建筑施工管理工作中还存在很多问题,在施工安全和工程质量以及施工环境等问题上存在缺陷。因此,加强建筑施工管理就显得十分有必要。
  一、建筑工程施工管理现状分析
  现代建筑工程施工模式决定了施工安全管理与质量管理存在一定的隐患,其主要是由于中标企业中标后会将工程分包,而分包商资质情况各不相同,其对施工安全与施工质量的管理工作开展也不尽相同。资质较高对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大,管理效果也相对较好。反之,其安全意识淡薄,事故隐患较大,安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足,而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了现代建筑工程施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。针对这样的情况,加强现代建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立,科学进行实施已近成为影响我国建筑行业发展的关键因素。
  二、建筑施工管理中存在的问题
  2.1质量方面问题
  (1)在建筑工程的施工阶段,若无完善的质量控制体系来加强制约,那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面,由于一道工序所造成的质量问题或隐患,后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。
  (2)施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外,施工人员对现场的半成品或成品管理不善,对工程的质量造成严重影响。
  2.2安全方面问题
  安全认识不到位,普遍存在重生产轻安全的现象,没有做到“以人为本”、“安全第一,预防为主”;缺乏法律观念和意识,逃避承担法律义务和责任;没有实施有效的安全教育,安全意识淡薄。很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。有的企业新进职工不经培训就安排上岗,不懂安全操作规程、安全意识淡薄而引发的事故率不断上升,应对突发事故的预案和预案的实施明显不足。安全管理水平低下,安全管理手段落后。安全责任不明确,安全管理制度没有得到很好地贯彻落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管,忽视设备和重大危险源的管理,忽视安全设施的建设。有些企业建立施工管理制度的目的不是用于管理而是应付检查,既不重视制度建设,也不重视制度的贯彻落实。
  2.3环境公害问题
  当今的社会,随着人们观念的不断提高,日益重视环境保护问题。而建筑施工对环境有着极大的影响,施工过程中必然会带来诸如有害气体、粉尘、噪声、杂乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。产生的这些环境问题将会给城市居民造成很大程度上的心理和生理上的伤害。因此,必须认清建筑工程施工过程中的环境问题。但很多企业在建筑工程施工阶段,对环境公害问题缺乏足够的认识,对于这一问题往往都比较忽视,缺少专门的环境公害问题的管理规则。
  2.4参加工作的施工队伍的素质不高
  从业人员素质不高也是建筑工程质量管理的一个重要问题。其主要表现在两个方面:
  (1)从业人员缺乏职业道德,在施工过程中偷工减料,用一些次等材料来施工,从而使工程质量存在隐患;
  (2)从业人员专业水平不高,在工程建设实施的过程中,不能科学合理地对各道工序进行正确的施工,有时只管赶进度,而忽视对质量的要求。
  (3)建筑施工单位本着节省成本尽可能缩短工期原则进行,致使实际施工人员缺乏智慧美,未能很好与业主在思想上沟通、互动,从而就业主使用角度去考虑问题、解决问题;
  
  三、建筑施工管理改进的建议
  3.1建立完善的质量控制体系
  监督人员一旦开始监督工作,就应对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度及综合施工质量水平等都在考评范围内,并监督施工单位落实到位。建筑工程的施工单位应按照图纸及合同的规定落实相关内容与标准,并按规定将建筑工程的内外全部清理完毕,再竣工。除此之外,建设单位应严格遵守国家相关规定,及时收集并整理建设项目的各环节文件资料,建立并健全项目归档,在竣工报告后,建设单位应参加到相关单位的竣工验收工作中,并完成项目归档,建立备案手续,手续齐全有效后,工程项目方可投入使用。
  3.2安全管理的防护措施
  安全寓于生产之中,并对生产发挥着促进与保证作用。因此,我们应该建立安全生产管理机构、制定相应的检查计划、认真落实安全检查工作、保证安全生产的必要措施,加强安全生产培训工作,严格完善组织设计工作。除此之外,项目负责人和管理人员要经常对施工现场安全技术措施进行监督指导;对安全岗位责任制度、现场安全管理制度的执行情况进行认真检查;对项目安全性做出定量评价。另外安全问题作为建筑施工管理中的首要问题,安全出了问题,所有工作成绩近乎是零,也即一票否决;单位中的“一把手”如不真正支持安全工作那也将是一纸空文,主抓安全人员不仅要时时讲、天天讲、处处讲,还要以耳听、目视、震撼视频和图片来强化和刺激、巩固增强员工其安全意识;同时要建立并加强完善预防、监督、检查、抽查机制,安全工作中瞻前顾后、言左及右是解决不了问题的,主抓安全人员往往工作中怕得罪人,只有得罪了所有的人,才是真正没有得罪人,真正把安全工作落到了实处。
  3.3全力解决施工过程中的环境公害问题
  想要有效地降低建筑施工带来的环境问题,可以采取以下的一些措施:
  (1)采用先进的施工技术。主要是在施工过程中大量的应用各种环保技术,减少施工造成的大气中有害气体、粉尘、以及废弃物和噪声等施工公害。首先要在施工过程中采用先进的技术来控制施工产生的噪音。同时采用先进的施工技术还能在施工的过程中省时和省料,这样就可以缩短施工周期,和节省原材料,可以极大的降低对周围环境造成的施工影响。
  (2)施工中使用优质的工程材料。施工中材料的选择,直接决定了对环境的影响程度。优质的工程材料可以把对周围环境的影响控制到最低,主要是尽量避免施工过程造成的气体污染。在施工过程中采用优质材料还能极大的避免在施工过程中的安全隐患的出现。
  (3)引进先进的施工机械设备,这样可以极大的提高施工的效率。施工现场的管理水平可以直接的反映出施工企业的管理水平,必须建立健全的规章制度和实行严格的岗位责任,来对施工现场所有的操作人员和管理人员进行约束。认真落实各项工作纪律,防止出现管理漏洞。
  3.4加强施工队伍的素质培养
  施工人员是实施建筑工程施工的主要人员,只有提高施工人员的业务水平,使工人熟练掌握本工种相关岗位工作的操作技术,安全生产技术,才能有效控制施工质量与进度,有效保证工程质量与施工安全,因此要加强施工队伍的技术培训,提高质量、安全方面的意识。一方面,加强对施工队伍的管理和主要施工人员,根据不同专业工艺、技术加强培养,没有经过培训或者培训部合格的人员不能进场施工;另一方面,施工队伍应建立责任制,将工程质量保证体系贯彻到施工质量的管理过程中,并监督各项工作落实到位。
  结束语
  综上所述,建筑施工管理仍面临着很多的问题,我们在工作中应该善于发现问题,积极寻找解决的办法,以此提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力,促进建筑工程施工企业的健康发展。
  参考文献
  [1]周立伟,张宏春.建筑工程施工质量控制与管理[J].工程监理,2009,12.
  [2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J].建筑工程,2008,6.
  [3]刘强.建筑工程施工项目管理探析[J].建筑施工行业资讯,2011.6.

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