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202__年竞职讲演稿(部门经理)竞职演讲

来源:国土住建 时间:2021-06-10 点击: 推荐访问: 2020 2020 2020

竞职讲演稿(部门经理)竞职演讲

竞职讲演稿(部门经理)竞职演讲各位领导、各位同事:   大家好!   在这里我以平常人的心态,参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年xx岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。x年在枝江市供销社参与工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。x年调入枝江市总工会,担当图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。   经过几年银行工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为x年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。x年度我实现了个人揽存余额x万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作特别辛苦,正如前一段.流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,狡猾的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是共性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点   当行领导之间看法不全都时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。   “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批判的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力。假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣扬精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培育人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来,迎接建行辉煌绚烂的明天。

  感谢大家。

  竞职讲演稿(部门经理)

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